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동기부여

리더는 배우면서 가르친다: 배움과 리더십의 선순환 이야기

by 더에스티 2025. 9. 23.
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리더십이라고 하면 흔히 누군가를 가르치고 이끄는 위치를 먼저 떠올리기 쉽습니다. 그러나 진정한 리더일수록 끊임없이 배우는 자세를 유지하며, 배움과 가르침이 서로 맞물리는 순환 구조 속에서 성장합니다.

리더는 단순한 지식 전달자가 아니라, 함께 배우고 성장하는 동반자입니다. 따라서 배움과 리더십은 서로를 강화하는 관계로 이해할 수 있습니다.

리더는 배우면서 가르친다
리더는 배우면서 가르친다

목차
  1. 리더는 끊임없이 배우는 존재
  2. 배우면서 가르칠 때 생기는 선순환
  3. 리더는 함께 성장하는 교육자
  4. 리더십을 이해하는 비유: 순환 펌프
  5. 오늘의 메시지와 실천

리더는 끊임없이 배우는 존재

리더는 완성된 인물이 아니라, 항상 배우는 과정 속에 있는 사람입니다. 시대는 빠르게 변하고, 기술은 매일 새롭게 등장하며, 조직의 문화와 소통 방식도 달라지고 있습니다. 따라서 리더는 누구보다 먼저 배우고, 실패에서조차 교훈을 발견하며, 새로운 지식을 흡수하는 데 적극적이어야 합니다.

리더는 완성된 인물이 아니라, 항상 배우는 과정 속에 있는 사람
리더는 완성된 인물이 아니라, 항상 배우는 과정 속에 있는 사람

 

배우지 않는 리더는 정체될 수밖에 없으며, 이는 곧 조직 전체의 성장 정체로 이어집니다. 리더가 학습자로서의 태도를 잃지 않을 때, 비로소 변화에 능동적으로 대응할 수 있습니다.

배우면서 가르칠 때 생기는 선순환

흥미로운 사실은, 가르칠 때 더 많이 배우게 된다는 원리입니다. 다른 사람에게 지식을 설명하기 위해 준비하는 과정에서 얕게 알던 지식이 더욱 깊어지고, 실천 과정 속에서 새로운 통찰을 얻게 됩니다. 이는 곧 ‘리더십 학습의 선순환’이라 부를 수 있습니다.

가르칠 때 더 많이 배우게 된다는 원리
가르칠 때 더 많이 배우게 된다는 원리

  • 리더는 배움을 통해 새로운 통찰을 얻습니다.
  • 그 통찰을 팀원과 나누며 가르칩니다.
  • 가르치는 과정에서 다시 새로운 배움을 경험합니다.

이처럼 배우는 것과 가르치는 것은 분리된 행위가 아니라 서로를 강화하는 시스템처럼 작동하며, 리더십을 한층 성숙하게 만듭니다.

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리더는 함께 성장하는 교육자

리더의 중요한 역할 중 하나는 자신이 습득한 지혜와 경험을 구성원과 공유하는 것입니다. 하지만 이는 단순히 일방적으로 가르치는 교사의 역할이 아니라, 함께 학습하고 성장하는 동반자의 태도를 의미합니다. 구성원은 리더를 보며 배우고, 리더 또한 구성원의 피드백과 반응 속에서 성장합니다.

자신이 습득한 지혜와 경험을 구성원과 공유하는 것
자신이 습득한 지혜와 경험을 구성원과 공유하는 것

공자가 말한 “가르치는 자가 다시 배운다(敎學相長)”는 지혜는 오늘날 리더십에도 여전히 유효합니다. 리더가 학습자로서 끊임없이 성장하고, 가르침 속에서 다시 배우며, 그 배움을 토대로 더 큰 리더십을 발휘할 때 건강한 조직이 완성됩니다.

리더십을 이해하는 비유: 순환 펌프

리더는 ‘순환 펌프’와 같습니다. 펌프는 물을 받아들이고 흘려보내며 전체 시스템에 활력을 불어넣습니다. 배우기만 하고 가르치지 않는 리더는 정체되고, 가르치기만 하고 배우지 않는 리더는 금세 한계에 부딪힙니다.

진정한 리더십은 흡수와 전달이 동시에 일어나는 선순환 구조 속에서 살아 움직입니다. 따라서 리더는 배움을 통해 성장하고, 가르침을 통해 조직 전체를 이끄는 원동력이 됩니다.

오늘의 메시지와 실천

리더십은 단순히 권위를 갖는 자리가 아니라, 끊임없이 배우며 동시에 가르치는 과정에서 완성되는 여정입니다. 진짜 리더는 자신을 학습자의 위치에 두고, 배움을 나누며 더 큰 가치를 창출합니다. 이 글을 읽는 당신 역시 삶 속에서 누군가에게는 리더일 것입니다. 오늘 배운 것을 작은 것이라도 누군가와 나누어 보십시오. 새로운 통찰이 돌아와 스스로 더 크게 성장하는 경험을 하게 될 것입니다.

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